Zmiany w dokumentacji pracowniczej wynikające z  planowanej nowelizacji Kodeksu pracy w 2022 r. wraz z  nowymi zasadami rozwiązywania umów o pracę. Praktyczne zastosowanie wewnętrznych procedur antymobbingowych

• Uporządkowanie wiedzy na temat zasad wypowiadania umów i ich uzasadnienie.
• Omówienie zasad pracy zdalnej i czynności z tym związanych.
• Omówienie przykładowych zapisów w regulaminie.
• Uzyskanie niezbędnej wiedzy w zakresie wczesnego wykrywania/identyfikacji negatytwnych zjawisk mogących przerodzić się w mobbing lub dyskryminację (np. konflikt) lub przesłanek wyczerpujących te pojęcia oraz skutecznego reagowania.
• Nabycie umiejętności rozróżnienia przejawów mobbingu lub dyskryminacji od zwykłych kompetencji kadry kierowniczej.
• Analiza przykładowej polityki antymobbingowej, w tym zasad funkcjonowania komisji antymobbingowej (dostęp do wzoru zarządzenia i anonimowych ankiet).

• Charakterystyka ustania stosunku pracy.
• Wypowiedzenie umowy o pracę przez pracodawcę:
• Nowe zasady wypowiadania umów o pracę na czas określony (przykłady oświadczeń, konsultacja związkowa),
• Uzasadnienie wypowiedzenia umowy o pracę na okres próbny lub zastosowania działania mającego równoważny skutek do rozwiązania umowy o pracę (wniosek pracownika i odpowiedź pracodawcy)
• Nowe zasady ochrony przed rozwiązaniem umowy o pracę w okresie ciąży i w związku z pełnieniem funkcji rodzicielskiej
• Procedura zwolnień grupowych i indywidualnych w oparciu o ustawę z 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracownika (t.j. Dz.U z 2018 r., poz.1969)
• Szczególny tryb rozwiązywania stosunków pracy:
• Dokumentacja pracownicza po zmianach Kodeksu pracy w wyniku implementacji dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1152 z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy w Unii Europejskiej (Dz. Urz. UE. L Nr 186, str. 105)i dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1158 z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów oraz uchylającej dyrektywę Rady 2010/18/UE (Dz. Urz. UE. L. Nr 188, str. 79).
• Skutki wprowadzenia do Kodeksu pracy możliwości kontroli przez pracodawców obowiązku trzeźwości lub obecności w organizmie pracowników innych środków odurzających.
• Wprowadzenie w Kodeksie pracy zasad pracy zdalnej
• Zjawisko mobbingu – charakterystyka. Płaszczyzny mobbingu. Pojęcie staffingu
• Rozwiązania prawne w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu. Roszczenia pracownicze w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu.
• Mobbing, a dyskryminacja, molestowanie i molestowanie seksualne – podobieństwa i różnice.
• Identyfikacja – co jest, a co nie jest mobbingiem. Zarządzanie zespołem pracowników.
• Reagowanie pracodawcy, przełożonego i świadka na przejawy mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
• Praktyczne zastosowanie procedur antymobbingowych (analiza przypadków).
• Przykłady ankiet ukierunkowanych na identyfikację mobbingu
• Organizacja konsultacji dla pracowników i wprowadzenie obserwatora w zakresie identyfikacji zjawiska mobbingu.
• Komisja Antymobbingowa – przebieg posiedzeń, przyjmowanie wyjaśnień od wnioskodawców, świadków i osób podejrzewanych o mobbing, wiążące ustalenia Komisji.

Udział w pracach Forum to jedna ze ścieżek rozwoju osobistego, jakże niezbędnego aby profesjonalnie realizować swoje obowiązki. To także możliwość wymiany doświadczeń pomiędzy pracownikami zajmującymi się tą samą tematyką w innej jednostce w województwie. Zachęcamy do współpracy Państwa współpracy, zrzeszenia się w ramach Forum i udziału organizowanych szkoleniach.

Szczegółowe informacje dotyczące Forum znajdujące się w serwisie www FRDL w zakładce Fora - Forum Kadr.

Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego; studia podyplomowe - prawo pracy UAM Poznań. W latach 1994-2007 – zatrudniony w PIP Okręgowy Inspektorat Pracy w Gdańsku ( stanowisko: nadinspektor pracy - Sekcja Informacji i Promocji m.in. szkolenia oraz kontrole pracodawców w wyniku skarg związkowych/pracowniczych m.in. w zakresie dyskryminacji i mobbingu). Doświadczony trener i prelegent; od 2006 r. stale współpracujący z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego w zakresie prawa pracy w jednostkach budżetowych. Liczne szkolenia zamknięte z problematyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji m.in. w sądach powszechnych i na rzecz FRDL Mazowsze w jednostkach samorządowych woj. mazowieckiego, a także w urzędach centralnych. Od 12 lat wykładowca na studiach podyplomowych, Politechnika Gdańska (Wydział Zarządzania i Ekonomii) - przedmiot: prawna ochrona pracy.