Wdrażanie RLKS - projekty grantowe LGD od A do Z

Podczas szkolenia omówimy zasady wdrażania Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (RLKS) – instrumentu wspierającego rozwój obszarów wiejskich i Lokalnych Grup Działania (LGD). Przedstawimy proces realizacji projektów grantowych krok po kroku: od ogłaszania naborów i zawierania umów, poprzez finansowanie i rozliczanie kosztów, aż po kontrolę i monitorowanie trwałości. Uczestnicy dowiedzą się, jakie obowiązki spoczywają na LGD, Instytucjach Zarządzających i grantobiorcach oraz jak unikać najczęstszych błędów przy wdrażaniu RLKS w nowej perspektywie funduszy unijnych.

• Usystematyzowanie wiedzy na temat wdrażania instrumentu RLKS w perspektywie funduszy unijnych, w tym roli Lokalnych Grup Działania, Instytucji Zarządzającej oraz grantobiorców.
• Poznanie, krok po kroku, procesu realizacji projektów grantowych – od naboru wniosków, przez podpisywanie umów, po rozliczenia i monitoring trwałości.
• Zrozumienie zasad finansowania i źródeł wkładu własnego LGD wraz z praktycznymi przykładami rozwiązań stosowanych w innych projektach.
• Opanowanie uproszczonych metod rozliczania kosztów (ryczałty, stawki jednostkowe, koszty pośrednie) i prawidłowego dokumentowania wydatków.
• Przygotowanie do kontroli – poznanie rodzajów, zakresu oraz wymagań kontrolnych ze strony LGD, IZ i innych podmiotów.
• Świadomość obowiązków po zakończeniu projektu – w tym monitorowanie trwałości oraz konsekwencje jej naruszenia.
• Poznanie procedur przeciwdziałania konfliktowi interesów, co pozwoli uniknąć nieprawidłowości i ryzyka finansowego.
• Możliwość zadania pytań ekspertowi i omówienia indywidualnych problemów związanych z realizacją RLKS w swojej organizacji.

1. Model wdrażania projektów grantowych realizowany przez LGD.

• Struktura i rola LGD jako Wnioskodawcy/Beneficjenta projektu grantowego.
• Obowiązki Instytucji Zarządzającej w procesie wdrażania.
• Proces naboru wniosków o grant – rola LGD jako organizatora naboru.
• Obowiązki i odpowiedzialność grantobiorcy.

2. Uproszczone metody rozliczania kosztów.

• Zasady stosowania ryczałtów i stawek jednostkowych.
• Rozliczanie kosztów pośrednich.
• Dokumentowanie i weryfikacja kosztów uproszczonych.

3. Źródła finansowania wkładu własnego LGD.

• Możliwe źródła finansowania wkładu własnego.
• Przykłady rozwiązań stosowanych przez LGD.

4. Trwałość projektów grantowych.

• Definicja trwałości projektu i trwałości grantu.
• Obowiązki LGD i grantobiorców po zakończeniu realizacji.
• Monitoring trwałości i konsekwencje jej naruszenia.

5. Umowy i zabezpieczenia.

• Różnice między umową o dofinansowanie projektu grantowego, a umową o powierzenie grantu.
• Zasady zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy.
• Obowiązki informacyjno-promocyjne wynikające z umów.

6. Zakres kontroli projektów grantowych.

• Rodzaje kontroli.
• Zakres kontroli prowadzonych przez LGD, Instytucję Zarządzającą i inne podmioty.

7. Zasady rozliczania projektów grantowych i grantów.

• Mechanizmy finansowania: zaliczki vs refundacja.
• Obowiązki sprawozdawcze LGD i grantobiorców.

8. Procedury przeciwdziałania konfliktowi interesów.

• Definicja i przykłady konfliktu interesów w kontekście LGD.
• Procedury identyfikacji i eliminacji ryzyka konfliktu.

Pracownicy Urzędów Marszałkowskich, pracownicy i członkowie LGD, realizatorzy grantów, m.in. przedstawiciele organizacji pozarządowych, instytucji kultury, samorządowych jednostek organizacyjnych i innych podmiotów realizujących projekty finansowane w ramach RLKS.

Ekspertka w zakresie rozwoju obszarów wiejskich, organizacji pozarządowych oraz wdrażania projektów grantowych. Od ponad 20 lat aktywnie działa na rzecz wzmacniania kapitału społecznego, angażując mieszkańców w życie publiczne. Od 16 lat zajmuje się wdrażaniem lokalnych strategii rozwoju, z wykorzystaniem mechanizmu Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (RLKS), skutecznie łącząc wiedzę ekspercką z praktyką działania w terenie. Jako animatorka społeczna i trenerka prowadzi szkolenia tematyczne oraz warsztaty rozwojowe dla liderów lokalnych, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców oraz Lokalnych Grup Działania. Specjalizuje się we wdrażaniu projektów grantowych LGD, rozliczaniu kosztów uproszczonych, trwałości projektów, przeciwdziałaniu konfliktowi interesów oraz w nowoczesnemu podejściu do rozwoju obszarów wiejskich jakim jest Smart Village. Pełni funkcje w kluczowych gremiach decyzyjnych, takich jak Komitet Monitorujący Plan Strategiczny dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027, Komitet Monitorujący Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Nowe FIO, Podkomitet do spraw Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność oraz Rada Działalności Pożytku Publicznego VIII kadencji, gdzie przewodniczy Zespołowi do spraw Klimatu, Ochrony Środowiska, Energii i Zrównoważonego Rozwoju. Pełni funkcję wiceprezeski Polskiej Sieci Lokalnych Grup Działania – Federacji Regionalnych Sieci LGD.